Александр Жаров на Экспертном клубе НРФ: «Нам надо производить больше контента»
17 декабря 2020

14 декабря прошла третья заключительная встреча Экспертного клуба НРФ, организованная Ассоциацией коммуникационных агентств России (АКАР). «Газпром-медиа" выступает титульным партнером мероприятий. Экспертный клуб НРФ — это серия мероприятий в преддверии пятого Национального рекламного форума, на которых лидеры отрасли обсуждают вопросы развития медиакоммуникационной индустрии и определяют вектор дальнейших действий.

Тема заседания этого года — «Как рекламный рынок планирует адаптироваться в условиях идеального шторма?». Представители ведущих коммуникационных групп, рекламодателей и медиахолдинов в рамках круглого стола обсудили факторы, которые способны существенно повлиять на поведение медиарынка, подвели итоги развития индустрии за 2020 год и озвучили свои прогнозы на будущее. Модератором встречи выступила эксперт Ксения Болецкая.

Генеральный директор холдинга «Газпром-медиа» Александр Жаров поделился своим видением на дискуссии, а также принял участие в паблик-токе.

760853944035ae548e0cad1922055e99.jpg

ТВ-индустрия продолжит развитие

Участники обсудили перспективы ТВ-рекламы, которая смогла преодолеть экономическую турбулентность. Ситуация к концу года показывает что рекламодатели стали более активно инвестировать в ТВ-рекламу, в частности, ее доля в общих затратах рекламодателей выросла впервые с 2009 года. Меняется и структура рекламного рынка: по данным НРА, доля отечественных брендов впервые превысила долю иностранных. В 2021 году ожидается дальнейшее восстановление сегмента и рост относительно 2020 года.

В то же время, наблюдается заметное изменение структуры телесмотрения, которое началось во время пандемии. Так, по данным Mediascope, во время первой волны пандемии появился второй дневной прайм – с 10 до 15 ч. За этот период телесмотрение выросло на 31% (в будние дни, аудитория 4+). В осенний период ограничительных мер этот слот сместился позднее – с 16 до 19 часов.

Ожидается, что изменения в характере медиапотребления повлекут за собой диверсификацию рекламных инструментов, а также перепрограммирование эфира.

«С высокой степенью вероятности в 2021 году это может повлечь изменение сетки вещания. Если эта тенденция будет устойчива, значит, нам надо производить больше контента», - подчеркнул Александр Жаров. Он также отметил рост детского телесмотрения и планы компании по расширению линейки анимационного контента.

01247f6c8d4afc3e7684336712d727c6.jpg

Развитие PREMIER и новые видеосервисы

Глава холдинга отметил рост аудиторных показателей онлайн-кинотеатра PREMIER за последний год. Так, по данным с момента запуска сервиса до середины ноября, две трети из 729 млн просмотров видео на сервисе приходится на 2020 год.

«За год число платящих подписчиков сервиса выросло в три раза, и мы оцениваем это как устойчивую тенденцию. В следующем году у нас появится много премьер и оригинального, эксклюзивного контента. Производить оригинальные проекты будут в основном команды наших студий Good Story Media и 1-2-3 Production. Сильные производственные компании внутри холдинга – одно из наших конкурентных преимуществ», - отметил Александр Жаров.

Кроме того, в 2021 году на видеосервисе PREMIER появится возможность бесплатного просмотра контента по рекламной модели. Это даст пользователю возможность выбора между различными вариантами доступа к контенту. Кроме того, эта мера необходима для быстрого набора подписчиков и привлечения массовой аудитории. Для выхода на окупаемость сервис должен иметь 10 млн подписчиков, дополнил спикер. За этот год сервис представил 15 премьерных проектов, а общий объем просмотров с начала года и до конца ноября составил более 158 млн часов.

Также в ближайшие два года «Газпром-медиа» запустит две видеоплощадки, предполагающие в том числе размещение пользовательского контента (UGC). По словам главы холдинга, одна площадка появится в 2021 году – на базе обновленного видеосервиса Rutube, который «Газпром-медиа» будет развивать и модернизировать, а вторая – годом позже.

Персонификация контента и Big Data

Александр Жаров отметил, что будущее - за диверсификацией распространения контента и персонализированной коммуникациейкак в контенте, так и в рекламе. В связи с этим холдинг еще больше усилит направление, связанное с обработкой, анализом и использованием больших данных.

«Цифровой перформанс будет играть огромную роль и персонифицированное донесение рекламы – это то будущее, на которое мы ориентируемся. Данные и персонализация на их основе – важнейшие направления. К работе над такими проектами мы привлекаем продвинутых технических специалистов, разработчиков и аналитиков. Видимый эффект ожидаем в 2022 году», - заключил спикер.