Корпоративная социальная ответственность

Как социально ответственная компания «Газпром-медиа Холдинг» на протяжении своей истории постоянно совершенствует социальную и гуманитарную деятельность.

«Газпром-медиа» последовательно смещает фокус от разовых благотворительных акций к формированию фундамента для системного партнерства, нацеленного на достижение долгосрочных значимых результатов в социально-экономическом развитии общества.

Ключевые направления социальной деятельности «Газпром-медиа Холдинга»:

Защита окружающей среды

Поддержка экологических инициатив и проектов, направленных на рациональное использование природных ресурсов, привлечение внимания к проблемам загрязнения окружающей среды.

Здравоохранение

Поддержка инициатив и проектов в сфере охраны здоровья и профилактики заболеваний, включая адресную помощь тяжелобольным детям и детям с ограниченными возможностями.

Семейные и духовные ценности

Поддержка инициатив и проектов в области укрепления института семьи, продвижение семейных и духовных ценностей среди населения.

Образование

Поддержка инициатив и проектов в сфере образования, включая

проекты, направленные на поддержку образовательных учреждений: школ, ВУЗов, образовательных центров и др. Продвижение медиаиндустрии как перспективной площадки для профессионального роста и развития.

Спорт и здоровый образ жизни

Поддержка инициатив и проектов в сфере развития физической культуры и массового спорта, популяризация здорового образа жизни и занятий спортом, поддержка спортсменов с ограниченными возможностями, поддержка программ реабилитации спортсменов.

Поддержка талантов

Поддержка инициатив и проектов по выявлению талантов и развитию детско-юношеского творчества, создание условий для самореализации одаренных детей, талантливой молодежи и студентов.

Охрана труда

Результаты специальной оценки условий труда 2020:

Скачать «Перечень рекомендуемых мероприятий по улучшению условий труда ООО "Газпром Медиа"»

Скачать «Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда ООО "Газпром Медиа"»

Скачать «Перечень рекомендуемых мероприятий по улучшению условий труда АО "Газпром Медиа Холдинг"»

Скачать «Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда АО "Газпром Медиа Холдинг"»

__________________________________________________________________________________________________________________________

Взаимоотношения с основными заинтересованными сторонами определяет «Меморандум о Корпоративной социальной ответственности». Его цель – сделать взаимодействие с партнерами и сотрудниками более эффективным, укрепить репутацию и имидж холдинга как социально активной компании, продолжить формирование благоприятной внутренней и внешней среды.

МЕМОРАНДУМ О КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ АО «ГАЗПРОМ-МЕДИА ХОЛДИНГ»

1.Общие положения

1.1.Настоящий Меморандум является базовым документом, определяющим принципы и направления деятельности АО «Газпром-Медиа Холдинг» в области Корпоративной социальной ответственности. Меморандум отвечает целям повышения эффективности взаимодействия с основными заинтересованными сторонами, укрепления репутации и имиджа компании, повышения инвестиционной привлекательности и качества управления бизнесом, формирования благоприятной внутренней и внешней среды организации.

1.2.Настоящий Меморандум распространяется на проекты в сфере корпоративной социальной ответственности и благотворительной деятельности Холдинга. Меморандум не является исчерпывающим сводом правил и не предусматривает рекомендации для каждой ситуации, которая может возникнуть в ходе реализации благотворительных и социально значимых проектов.

1.3.Настоящий Меморандум не отменяет необходимость соблюдения требований действующего законодательства Российской Федерации. В случае возникновения противоречий между требованиями Меморандума и требованиями действующего законодательства Российской Федерации необходимо руководствоваться требованиями законодательства.

2.Термины, определения и сокращения

2.1 АО «Газпром-Медиа Холдинг» (далее - Холдинг) – совокупность юридических лиц, деятельность которых находится под прямым или косвенным контролем Холдинга.

2.2 Корпоративная социальная ответственность (далее - КСО) – ответственность организации, входящей в Холдинг, за экономические и социальные последствия своей деятельности через этичное корпоративное поведение, реализацию социально значимых и благотворительных проектов, поддержку экологических инициатив, развитие волонтерского движения и др.

2.3 Социально значимый проект – программа реальных действий, в основе которой лежит актуальная социально значимая проблема, требующая решения.

2.4 Благотворительная деятельность – добровольная деятельность, направленная на развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах путем оказания финансовой поддержки, предоставления имущества, выполнения работ, оказания услуг и иной помощи сторонним организациям.

2.5 Заинтересованные стороны – это лица или группа лиц, которые заинтересованы в сотрудничестве для решения конкретных вопросов в сфере социальной ответственности и благотворительной деятельности.

3.Цели и задачи Холдинга в области Корпоративной социальной ответственности

3.1.Цели:

−Развитие проектов в сфере КСО и повышение их значимости как социального явления;

−Укрепление и поддержка лидерской позиции Холдинга в области КСО через формирование имиджа социально ответственной компании;

−Распространение опыта системного информационного партнерства с заинтересованными сторонами, нацеленного на достижение долгосрочных значимых результатов в области социального развития;

−Создание дополнительного фактора лояльности сотрудников Холдинга за счет их большей вовлеченности в решение социально значимых проблем общества.

3.2.Задачи:

−Последовательно развивать социальную деятельность Холдинга в рамках программы, инициировать и реализовывать мероприятия с использованием разнообразных медиаресурсов;

−Расширять использование возможностей медиаплатформ для объединения заинтересованных сторон, обеспечивать создание новых механизмов вовлечения аудитории;

−Транслировать в медийном пространстве опыт реализации лучших программ, практик и технологий Холдинга в сфере внедрения программ КСО;

−Формировать социально активные сообщества (группы общественной поддержки), участники которых готовы объединяться для решения общих задач.

4.Ключевые принципы реализации проектов Холдинга в области Корпоративной социальной ответственности

4.1.Благотворительная и социальная деятельность является важной частью Стратегии долгосрочного и устойчивого развития Холдинга, которая позволяет гармонично интегрировать успешный бизнес с базовыми общечеловеческими ценностями и приоритетами национального развития.

4.2.Холдинг реализует стратегию в области КСО путем использования собственных медийных ресурсов и оказания медийной поддержки.

4.3.При медийной поддержке Холдинг отдает предпочтение крупным проектам преимущественно федерального значения с возможностью масштабирования, которые будут интересны максимально широкой аудитории и актуальны для разных аудиторных групп.

4.4.Холдинг ответственно подходит к выбору программ и проектов. Для формирования представления о потенциальных партнерах и возможностях взаимодействия, а также для оценки эффективности программ и проектов, Холдинг может получать независимую экспертную оценку.

4.5.Холдинг комплексно подходит к продвижению социально значимых тем, учитывая различия всех зрительских аудиторий. Особое внимание Холдинг уделяет интеграции социальных тематик в редакционный контент, при соблюдении медийными ресурсами редакционных политик.

4.6.Холдинг оставляет за собой право выбора программ и проектов в соответствии с приоритетными направлениями в области социальной ответственности и благотворительной деятельности.

5.Приоритетные направления Холдинга в области Корпоративной социальной ответственности

5.1.Холдинг определяет в качестве приоритетных следующие направления социальной ответственности:

−Образование: поддержка инициатив и проектов в сфере образования, включая проекты, направленные на поддержку образовательных учреждений: школ, ВУЗов, образовательных центров и др.; продвижение медиаиндустрии, как перспективной площадки для профессионального роста и развития;

−Здравоохранение: поддержка инициатив и проектов в сфере охраны здоровья и профилактики различных заболеваний, включая адресную помощь тяжелобольным детям и детям с ограниченными возможностями;

−Спорт и здоровый образ жизни: поддержка инициатив и проектов в сфере развития физической культуры и массового спорта, популяризация здорового образа жизни и активных занятий спортом, поддержка спортсменов с ограниченными возможностями, поддержка программ реабилитации спортсменов;

−Семейные и духовные ценности: поддержка инициатив и проектов в области укрепления института семьи, продвижение семейных и духовных ценностей среди населения;

−Поддержка талантов: поддержка инициатив и проектов по выявлению талантов и развитию детско-юношеского творчества, создание условий для самореализации одаренных детей, талантливой молодежи и студентов;

−Защита окружающей среды: поддержка экологических инициатив и проектов, направленных на рациональное использование природных ресурсов, привлечение внимания к проблемам загрязнения окружающей среды.

6.Форматы реализации программ Корпоративной социальной ответственности

6.1.Холдинг определяет в качестве основных следующие форматы реализации инициатив и проектов в сфере КСО:

−Социально значимые проекты Холдинга, в которых он выступает инициатором и реализует их при помощи своих медийных ресурсов;

−Оказание медийной поддержки социально значимым проектам, реализуемым совместно с заинтересованными сторонами;

−Реализация программ, направленных на вовлечение сотрудников Холдинга в волонтерские проекты и благотворительную деятельность.

7.Использование сторонних аудиовизуальных произведений

7.1.При продвижении социально значимых тем приоритетом для Холдинга является самостоятельная проработка различных проблематик и последующая комплексная интеграция в контент, как наиболее эффективный метод коммуникации с аудиторией.

7.2.Холдинг принимает к рассмотрению видео материалы от внешних организаций, соответствующие ключевым направлениям социальной деятельности Холдинга.

7.3.Видео материалы, посвященные определенной проблематике, не должны содержать в себе:

-информацию, продвигающую какие-либо организации, бренды

-информацию, направленную на сбор средств (данное направление присутствует в стратегии Холдинга в области корпоративной социальной ответственности и реализуется с помощью иных медийных инструментов)

7.4.После прохождения юридической и контентной экспертизы данные материалы могут быть размещены в эфире телеканалов в рамках специальных интеграций по данной теме/проблематике. Технические требования для поступающих видео материаловописаны в Приложении.

7.5.Видео материалы с сопроводительным официальным письмом, содержащим пояснительную информацию, могут быть направлены на адрес info@gazprom-media.com. Срок ответа – 1 месяц.

7.6.Распространение социальной рекламы в эфире телеканалов Холдинга на коммерческой основе осуществляется по договору об оказании услуг с рекламораспространителем в лице Общества с ограниченной ответственностью «Национальный рекламный альянс».

7.Взаимодействие с заинтересованными сторонами

7.1.Холдинг строит отношения с заинтересованными сторонами на основе взаимного уважения и равноправного партнерства. К заинтересованным сторонам Холдинг относит следующих лиц и/или группы лиц:

−Акционеры и инвесторы;

−Органы государственной власти РФ и регуляторы рынка;

−Коммерческие и некоммерческие организации, включая, общественные объединения, образовательные учреждения, благотворительные фонды;

−Партнеры Холдинга;

−Сотрудники Холдинга.

7.2.Холдинг на ежегодной основе формирует календарный план мероприятий, которые, по мнению экспертного совета Холдинга, отвечают задачам стратегии КСО. Календарный план утверждается раз в год на собрании экспертного совета.

7.3.Холдинг осуществляет регулярные публикации о своей деятельности в сфере социальной ответственности и благотворительности на корпоративном сайте в соответствующем разделе http://www.gazprom-media.com/ru/page/Responsibility.

8.Заключительные положения

8.1.Настоящий Меморандум является бессрочным.

8.2.Меморандум подлежит пересмотру и корректировке при изменении приоритетов развития и условий деятельности Холдинга.

Скачать «Требования к Видеороликам ГПМХ»