2 July 2021

В бизнес-школе СКОЛКОВО успешно завершилась образовательная программа «Цифровое лидерство» для холдинга «Газпром-медиа»

25 июня состоялись защиты проектных работ в рамках программы «Цифровое лидерство», которая разработана холдингом «Газпром-медиа» совместно с Московской Школой управления СКОЛКОВО. Образовательная программа продлилась 5 месяцев и была адаптирована под запрос и задачи специалистов индустрии медиа. Программа была предназначена для руководителей подразделений холдинга «Газпром-медиа», которые вовлечены в процесс цифровой трансформации компании. Всего в ней приняли участие 50 руководителей из компаний в составе «Газпром-медиа».

Образовательная программа была сфокусирована на развитии компетенций руководителей в области управления командами и проектами в меняющейся бизнес-среде. Обучение состояло из четырех модулей, каждый из которых включал сессии с российскими и зарубежными экспертами, а также практическую работу над актуальными для бизнеса проектами.

Финалом обучения стала защита проектов, которые разработали во время обучения сотрудники холдинга, перед топ-менеджментом «Газпром-медиа» во главе с генеральным директором Александром Жаровым. В частности, речь идет о проектах в области цифровых медиа-продуктов, новых ИТ-технологий, искусственного интеллекта. В результате в активах теперь есть свои собственные дипломированные «Цифровые лидеры», которые зададут вектор общей цифровой трансформации «Газпром-медиа».

Топ-менеджмент «Газпром-медиа» отметил, что в холдинге появилось целое сообщество «цифровых» людей, которое будет расти и развиваться, наращивая внутреннюю экспертизу и генерируя новые идеи. Кроме того, сформирован внутренний экспертный ресурс, который может быть использован в развитии новых направлений.

Безусловно, все знания, проекты и, особенно, изменившееся сознание участников будут очень востребованы в холдинге, который находится в процессе цифровой трансформации. Теперь помимо основной деятельности у них, очевидно, появится дополнительная нагрузка. Мне очень понравились темы проектов: от прикладных до абсолютно визионерских. Удивили два обстоятельства. Во-первых, несмотря на то, что у нас много творческих людей, презентации всех проектов очень структурированы и подкреплены огромным объемом аналитики. Во-вторых, в процессе обучения и защиты я не увидел конкуренции между активами, участники очень бережно отнеслись друг к другу, отобрали разные, но актуальные для каждого актива темы. Хочу сказать огромное спасибо Сколково. Мы не только совместно реализовали уникальную образовательную программу, а пошли еще дальше – один из учебных проектов в тематике виртуальной реальности обрел в лице Сколково полновесного бизнес-партнера.

Александр Жаров
Генеральный директор холдинга «Газпром-медиа»

У меня лично есть несколько триггеров, по которым я определяю, получился проект или нет. Первый из них – то, насколько проектная группа способна поменять восприятие обычных вещей. Такой разворот сознания у большинства участников получилось сделать. Второй важный показатель – когда через свои проекты группа приглашает в будущее. Это было у всех участников, а у отдельных групп есть не только будущее, но и новый рынок. И третий триггер: мы рассмотрели в сотрудниках «Газпром-медиа» классных отраслевых экспертов. Поэтому очень рассчитываем, что они примут наше приглашение выступить спикерами на наших будущих образовательных программах и будут готовы поделиться своим опытом в процессе цифровой трансформации других компаний. Мне кажется, что «Газпром-медиа холдинг» сделал огромный прорыв.

Денис Конанчук
Директор департамента корпоративного обучения бизнес-школы СКОЛКОВО, академический директор программы

Директор по управлению персоналом холдинга «Газпром-медиа» Антонина Приезжева резюмирует: «Запуск программы «Цифровое лидерство» был продиктован реальностью и тем, что холдинг «Газпром-медиа» принял новую стратегию движения на пути к цифровой трансформации. Безусловно, нам нужна была новая экспертиза, новые компетенции, и я считаю, что мы это получили. А где, как не в Сколково – максимальная концентрация новых знаний, лучших экспертов и передового опыта? В том, что все получилось, заслуга заместителей генерального директора (членов жюри и кураторов проектов), а также лично генерального директора Александра Жарова. Если лидер верит и поддерживает такие проекты, значит, компанию ждет успех. Конечно, мы с оптимизмом смотрим в будущее и не собираемся останавливаться на достигнутом. Уже осенью ожидается вторая подобная программа для холдинга».

Итоги образовательной программы «Цифровое лидерство» в цифрах:

8 прикладных бизнес-проектов (работающих прототипов);
Более 70 персональных питчингов (устных презентаций);
Более 160 часов лекционного экспертного материала;
123 заявки на участие – на старте программы.

Теги