Сергей Стамболцян рассказал о ключевых принципах поиска специалистов

Подход к поиску и развитию команды в «ГПМ Проекты» основан на двух ключевых принципах — скорости и зрелости решений, поделился генеральный директор «ГПМ Проекты» Сергей Стамболцян на сессии «Гарантия на спрос: какие решения сегодня внедряют крупные корпоративные и государственные заказчики?» Петербургского международного экономического форума. 

Он отметил, что ключевой фокус компании — скорость внедрения. Именно это определяет подход «ГПМ Проекты» к подбору в команду. Задача компании — не мешать команде развиваться, а создать условия, в которых технологическое решение можно протестировать и масштабировать.

По словам эксперта, даже если стартап не доходит до стадии внедрения, он уходит более зрелым — потому что успел поработать с командой компании и проверить себя в реальных процессах. 

Также на полях ПМЭФ-25 «ГПМ Проекты» и Фонд «Московский инновационный кластер» заключили соглашение о развитии партнерства в сфере поиска и внедрения инновационных технологических продуктов. Документ подписали Сергей Стамболцян и генеральный директор Фонда Алексей Парабучев. 

Сотрудничество включает мероприятия по популяризации, внедрению и масштабированию технологий, апробированных в рамках отраслевых акселераторов и тестирования высокотехнологичных решений. Фонд окажет поддержку в разработке и поиске заказчиков для продукции «ГПМ Проекты», а также поможет подобрать лучшие решения для производственных задач.