69 минут, более 30 журналистов ведущих российских СМИ и авторов популярных Telegram-каналов, 27 вопросов о будущем медиаиндустрии — генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга» Александр Жаров на первом пресс-завтраке в этом году рассказал о стратегии развития компании в 2026.
Самые обсуждаемые темы:
РБК: для чего нужно новое Госкино и чем структура будет отличаться от РОСКИНО?
«РОСКИНО занимается маркетингом: продвижением российского кино за рубежом, его дистрибуцией и организацией фестивалей. Госкино же, в первую очередь, должно заниматься планированием контента, быть стратегическим заказчиком и навигатором. Речь идет о работе на ранних этапах: выявлении, формировании и поддержке проектов с сильным культурным кодом и потенциалом для глобального успеха. Надеюсь, этот вопрос будет решен в ближайшее время».
Ведомости: планируется ли сделать данные о просмотрах на онлайн-кинотеатрах публичными и готов ли «Газпром-Медиа Холдинг» начать с себя, например, с кинотеатра PREMIER?
«Необходимо найти баланс интересов платформ, производителей контента и рекламодателей. Признавая аргументы о коммерческой тайне, мы понимаем, что для развития рекламного рынка и прозрачности необходим определенный уровень открытости. Ключевой принцип — единые, понятные и справедливые правила. Холдинг готов эти данные раскрывать, но подчеркиваю, что это решение должно быть индустриальным».
РИА Новости: как будет развиваться телевидение в России и какие форматы станут главными в 2026?
«Будущее телевидения — в постепенном переходе в интернет. Телеканалы станут интереснее благодаря дополнительным программам, которые будут монетизироваться как по рекламной, так и по подписной моделям. Что касается форматов, то нишевый контент — спортивный, документалистика и детский — довольно популярен. Но драйверами как были, так и останутся большие яркие развлекательные шоу и сериалы».