От объекта к маршруту: на Форуме объединенных культур обсудили влияние взаимодействия бизнеса и музеев на развитие территорий

Сохранение культурного наследия перестает быть исключительно вопросом меценатства и становится частью комплексной стратегии развития территорий — к такому выводу пришли участники дискуссии «От объекта к маршруту: как партнерство бизнеса и культуры меняет территории», прошедшей в рамках XII Санкт-Петербургского международного форума объединенных культур. Организатором сессии выступили Министерство культуры Российской Федерации и ПАО «Газпром». Модератором — проректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», куратор Музейной лаборатории НИУ ВШЭ Ирина Мартусевич.

Открывая дискуссию, директор департамента музеев и поддержки циркового искусства Министерства культуры Российской Федерации Иван Лыкошин обозначил роль государства в выстраивании устойчивых моделей партнерства между музеями, бизнесом и регионами: государственная политика в сфере культурного наследия связана не только с физическим сохранением объектов, но и с их вовлечением в культурную и общественную жизнь, повышением доступности и созданием условий для повышения потенциала регионов:

«Возрождение, сохранение и представление зрителю культурного наследия — три задачи, соответствующие задачам любого музея, и именно на их основе логично выстраивать взаимодействие бизнес-структур и музейных учреждений. Яркий пример: вклад Газпрома в сохранение исторического облика Санкт-Петербурга. Не менее перспективно взаимодействие в сфере новых технологий и искусственного интеллекта. Сегодня позиция государства всё больше ориентирована на эффективный диалог с бизнесом — эта тенденция будет развиваться».

Иван Лыкошин Директор департамента музеев и поддержки циркового искусства Министерства культуры Российской Федерации

Центральным тезисом обсуждения стала трансформация моделей взаимодействия бизнеса и культурных институций. Переход от традиционного меценатства к новым формам партнерства является основой долгосрочного развития территорий. Генеральный директор Фонда поддержки культурных инициатив Газпрома, начальник управления ПАО «Газпром» Елена Давыдова на примере масштабного и уникального опыта компании продемонстрировала, как поддержка культурных институций, реставрация объектов наследия, работа с молодежью и создание общественных пространств становятся частью комплексного подхода к развитию регионов присутствия:

«Выбирая модель взаимодействия бизнеса и культуры, важно осознавать глобальную цель – сохранение богатейшего историко-культурного наследия нашей страны и формирование единой культурно-ценностной среды – тогда эта работа будет взаимовыгодной для партнеров и эффективной для государства.

Эта цель созвучна миссии Газпрома «сохраняя — развиваем», в рамках которой компания на протяжении многих лет реализует стратегию социокультурных проектов, среди которых мегапроекты с Петергофом, Царским Селом, Русским музеем, Эрмитажем и Кунсткамерой. В Петербурге мы сохраняем эстетику исторического центра и в то же время развиваем территорию Большой Лахты как новую точку притяжения.

Вся наша работа последовательно выстроена на диалоге с городом, профессиональным сообществом и партнёрами, параллельно мы привлекаем молодых специалистов к решению актуальных музейных задач. Взаимный интерес рождает новые смыслы, где проекты складываются в единую систему, дают мультипликативные эффекты и формируют культурно-туристские маршруты».

Елена Давыдова Генеральный директор Фонда поддержки культурных инициатив Газпрома, начальник управления ПАО «Газпром»

Генеральный директор Государственной Третьяковской галереи Ольга Галактионова подчеркнула, что крупнейшие музеи сегодня активно ищут новые форматы взаимодействия с регионами и бизнесом для расширения аудитории и повышения доступности культурных ценностей:

«Сегодня мы наблюдаем музейный бум, именно музеи в авангарде культурного движения. В борьбе за внимание аудитории — междисциплинарность, межмузейность и межведомственность. Только в синтезе может родиться то, что интересно и важно как для культуры, так и для аудитории, и, конечно, для наших партнёров».

Генеральный директор ГМЗ «Петергоф» Роман Ковриков отметил, что ключевой стратегией музея сегодня является воспитание осознанного посетительского опыта. По его словам, современные гости всё чаще планируют свою поездку самостоятельно, без помощи туристических организаций, и задача музея — подготовить посетителя к визиту еще на подступах, чтобы погружение в музейное пространство начиналось уже с момента прибытия.

Креативный продюсер АНО «Национальные приоритеты» Роман Левшин подчеркнул, что сегодня культурные объекты конкурируют за внимание людей. Необходимо использовать инструментарий маркетинга впечатлений, сохраняя при этом подлинность и смыслы.

Генеральный директор Владимиро-Суздальского музея-заповедника Алиса Бирюкова отметила, что благодаря партнерству государства, музея как ключевой институции региона, бизнеса и частных инициатив Суздаль стал полноценной культурно-туристической экосистемой, а также точкой входа в развитие всего историко-культурного пространства Суздальского Ополья. Музей-заповедник продолжает этот процесс в других городах, фокусируясь на объектах, требующих восстановления обновления инфраструктуры и интеграции в туристический оборот. В ближайших планах — реставрация Георгиевского собора в Юрьев-Польском и его превращение в значимую точку притяжения в стране.

Председатель попечительского совета фонда «ОМК-Участие» Ирина Седых поделилась опытом Выксы, где «Выкса-фестиваль», начинавшийся в 2011 году как социальный проект, стал неотъемлемой частью жизни и развития города.

Ключевым выводом дискуссии стало признание существенной трансформации работы с объектами культурного наследия. По итогам обсуждения эксперты выделили два основных вектора изменений: смену фокуса, при которой объект наследия перестает быть конечной точкой и становится ядром развития новой городской и туристической среды, а также усиление роли партнерства, где максимальный эффект достигается через сотрудничество бизнеса, государства и культурных институций.

Пример Санкт-Петербурга и многолетняя работа ПАО «Газпром» демонстрируют, как системная поддержка способна менять целые территории. Инвестиции в культуру оказывают кумулятивное воздействие на экономику регионов: объект наследия генерирует туристические потоки, поддерживает локальный бизнес, создает рабочие места и повышает социальную привлекательность.

Следующий шаг в обозначенной трансформации — переход от сохранения отдельных объектов к культурно-туристским маршрутам. Он возможен только через партнёрство и требует объединения институций, событий и инфраструктуры в единый продукт, понятный разным аудиториям.

Успешные практики Петергофа и Третьяковской галереи, Владимиро-Суздальского музея-заповедника и «Выкса-фестиваля» подтверждают, что такой подход превращает культурное наследие в ключевой фактор устойчивого развития территорий.

Предыдущая новость Назад к новостям