Телевидение и диджитал-платформы подходят к переломному моменту, реклама все глубже интегрируется в экосистемы, а PR-коммуникации становятся полноценным бизнес-инструментом. Эти и другие тренды определили повестку прошедшей в Москве конференции «Цифровой Brand Day 2026», собравшей более 170 представителей индустрии.
Мероприятие объединило рекламодателей, маркетологов, PR-директоров и руководителей ведущих медиаплощадок. В ходе 28 сессий по 7 направлениям участники искали ответ на главный вопрос: как эффективно работать в новых реалиях, где «цифра» стала не модным веянием, а базовой нормой. Своим видением ситуации и практическими кейсами поделились, в том числе, эксперты «Газпром-Медиа Холдинга». Главные итоги конференции:
ТВ и Диджитал: от конкуренции — к единым стандартам
Зритель все реже замечает разницу между телевизором и интернетом, потребляя контент там, где удобно. Однако для игроков рынка этот переход остается болезненным. Если ТВ-сегмент уже работает по прозрачным и устоявшимся правилам с верифицированными едиными метриками, то в диджитале каждая платформа пока использует собственные подходы к измерениям и отчетности. Главный запрос рынка, прозвучавший на конференции, — внедрение единой системы измерений в digital. Это позволит рекламодателям, селлерам и площадкам выйти на новый уровень эффективности и наращивать инвестиции в видео без лишних рисков.
Половина рекламы уйдет в экосистемы к 2030
Реклама следует за вниманием пользователя, а оно все больше концентрируется внутри экосистем. По данным Mediascope, число их пользователей на конец 2025 года достигло 105 млн, увеличившись на 1,2 млн год к году. Экосистемы превращаются в ключевую среду обитания для потребителей, предлагая им бесшовный опыт. Для рекламодателей это означает необходимость перестраивать стратегии: их доля в общем объеме медиапотребления и, как следствие, в рекламных бюджетах будет только расти.
Доверие и репутация как бизнес-инструмент «Газпром-Медиа Холдинга»
В условиях высокой конкуренции PR перестает быть просто поддерживающей функцией и все чаще встраивается непосредственно в бизнес-логику создания продуктов нашего холдинга. Эту тенденцию на собственном примере подтвердил Александр Кормухин, руководитель Дирекции по коммуникациям «Газпром-Медиа Холдинга». Он описал PR-функцию холдинга как «единый живой организм», где централизованная стратегия сочетается с гибкостью на местах.