По мнению участников дискуссии, метабренд становится не маркетинговой надстройкой, а инструментом экономического развития. Это подтверждает и опыт Тюменской области, где новая идентичность территории стала частью стратегии диверсификации региона.
Заместитель губернатора Тюменской области Андрей Пантелеев рассказал, как регион, который долгое время воспринимался преимущественно как нефтегазовый центр, сформировал новый образ вокруг туризма.
«Новый метабренд Тюмени как столицы термальных источников — это точная, оцифрованная экономика. Мы начинали в 2017 году с 1,7 миллиона туристов и 400 миллионов рублей налогов, а прошлый год закрыли с показателем в 4,5 миллиона гостей и 4,9 миллиарда рублей налоговых поступлений. Чтобы не уйти в тупик, мы отказались от банальных шаблонов и запустили бренд "В Сибирь по своей воле". Суровая зима заставляет нас внедрять инновации. Сейчас мы одновременно разрабатываем стратегии агломерации, инвестиций и социально-экономического развития с горизонтом до 2050 года. На этой дистанции очевидно: текущий индустриальный уклад невозможно сохранить, если не идти в науку и креативные индустрии», — отметил Андрей Пантелеев.
Опыт регионов показывает: новая идентичность становится устойчивой только тогда, когда связана с реальной экономикой и создает возможности для людей и бизнеса. Однако для масштабирования таких возможностей необходима инфраструктура, которая позволяет идеям, продуктам и смыслам выходить за пределы отдельных территорий. Именно поэтому одним из центральных вопросов первого дня Российской креативной недели стала роль платформенной экономики. Участники обсудили, как российские цифровые экосистемы становятся не только каналами взаимодействия, но и инструментами роста для производителей, предпринимателей и создателей креативных продуктов.
На сессии «Платформенная колонизация и цифровая независимость. Время экспансии отечественных решений» эксперты отметили, что российские платформы уже становятся значимыми экономическими игроками. По данным Data Insight, совокупный оборот десяти крупнейших платформ в 2024 году превысил 8 триллионов рублей, а только Wildberries и Ozon обеспечили более 5,8 триллиона рублей оборота.
Директор направления по цифровизации RWB Екатерина Уланова рассказала о «Платформе роста» — программе поддержки российских брендов, в которой уже участвуют более полутора тысяч производителей. По ее словам, современная платформа — это не только канал продаж, но и полноценная экосистема, объединяющая логистику, обратную связь от покупателей и инструменты развития продукта.
«Платформа — это не только канал продаж, но и экосистема: логистика, отзывы клиентов, обратная связь, помогающая производителю улучшать товар», — подчеркнула Екатерина Уланова.
При этом участники дискуссии подчеркнули, что развитие платформенной инфраструктуры — это только первый шаг. Для выхода на глобальные рынки необходимы условия, в которых создатели продуктов смогут защищать интеллектуальный вклад, масштабировать решения и конкурировать за внимание аудитории.
Креативный продюсер Единого центра креативной экономики Николай Горелый отметил:
«Нам нужно сделать так, чтобы у продюсеров была защита их интеллектуального вклада, чтобы у них были определённые гарантии. И если в эту сторону Россия начнёт смотреть — сделать фокус именно на человеке, на продюсерском классе, — то есть шансы, что мы можем быть привлекательными для мира».
Продолжая дискуссию о глобальных рынках, участники сессии перешли от инфраструктурных и правовых вопросов к современным экономическим реалиям и барьерам. Спикеры сошлись во мнении, что продвижение национального продукта требует глубокого прагматизма, жесткой проработки регуляторики и адекватного финансового обеспечения.
