Глава RUTUBE: конкуренция видеоплатформ смещается в сторону ИИ-агентов
Распространение персональных ИИ-агентов может изменить конкуренцию видеоплатформ за внимание пользователей. Если сегодня выбор контента во многом определяют рекомендательные системы самих сервисов, то в будущем часть этой функции может перейти к персональным цифровым помощникам. Об этом рассказал генеральный директор RUTUBE Сергей Иванов на сессии «Технологии перезапускают медиа: как меняются крупнейшие компании рынка» в рамках Московского стартап-саммита.
«Мы живем в экономике внимания: у человека есть четыре-шесть часов свободного времени в сутки, и за них сегодня конкурируют вообще все — онлайн и офлайн. При этом мы пока недооцениваем, насколько выросла цена внимания. Сейчас мы во многом передаем управление этим ресурсом рекомендательным системам платформ, но количество людей, которые заводят собственного агента — свою систему рекомендаций, — будет расти. Поэтому для нас в RUTUBE очень важная задача — становиться с каждым днем все более прозрачными для таких агентов. Раньше мы говорили про SEO — Search Engine Optimization, а сейчас появляется GEO — Generative Engine Optimization. Мы уже видим результаты этой работы: присутствие роликов RUTUBE в выдаче нейросетей растет».
Сергей ИвановГенеральный директор RUTUBE
Развитие персональных ИИ-агентов формирует новый уровень экономики внимания. Пользователь может делегировать цифровому помощнику часть решений о том, какой контент искать, смотреть или изучать. В результате видеосервисам важно оставаться в зоне интереса не только самого зрителя, но и его персонального рекомендательного сервиса.
Для платформ это означает появление нового направления работы с дистрибуцией контента. Одним из таких инструментов становится Generative Engine Optimization (GEO) — подход к повышению представленности контента в ответах генеративных систем. По словам Сергея Иванова, RUTUBE уже работает в этом направлении и фиксирует рост присутствия роликов платформы в нейровыдаче.
При этом Иванов отметил, что развитие ИИ одновременно повышает скорость технологических изменений и усиливает конкуренцию. Возможности, которые раньше требовали от стартапов длительной разработки, сегодня позволяют создавать и тестировать продукты значительно быстрее. Однако те же инструменты получают крупные компании с уже сформированной аудиторией и технологической инфраструктурой.
По мнению главы RUTUBE, рынок сейчас находится на этапе, когда будущие модели монетизации новых технологий еще не определены. В качестве исторической аналогии Сергей Иванов сравнил нынешний этап технологических изменений с концом 1990-х годов, когда запускались первые крупные российские интернет-компании. По его словам, какие модели монетизации окажутся востребованы в новых условиях, пока неизвестно. Одними из ключевых факторов успеха он назвал скорость и практику.
